“나 과장한테 많은 도움이 될 거야.” '1년 전 모 대기업에서 스카우트되어 경리과가 소속되어 있는 재무본부의 본부장으로 부임한 최 이사 말 대로였다. 컨설팅 업체에서 주 5일, 하루 8시간씩 120 시간짜리로 진행하는 ‘사업 수립 계획 실무’ 강의는 은주에게 여러모로 커다란 자극제였다. '87년 모토로라에서 시작되어 95년 GE를 거쳐 국내에 정착, 지금까지 국내 차세대 경영기법으로 지속적으로 주목받고 있는 6시그마에 대한 이론과 분석, 그리고 사업 수립을 위해 필요한 환경 분석과 판매, 생산, 투자, 자금, 사업 계획 수립과 평가 및 종합 점검까지 폭넓게 다루면서도 디테일을 잃지 않는 수업 자체도 매력적이었지만, 업계에서 내로라하는 각 회사 과장급 이상의 수강자들 면면이, 적게는 30대 초반에서 많게는 50대 후반에 이르는 다양한 연령대가, 그리고 강의를 듣는 그들의 열기가 그러했다.